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    学校党委召开第十四届第79次常委(扩大)会议
     
    18-01-14 作者:信息发布中心 来源:未知 点击:59
     
     

     

    2018年1月8日,学校党委召开第十四届第79次常委(扩大)会议,听取学校2017年工作总结报告并审议2018年重点工作,研究新进教师“新轨制”聘用管理、后勤保障运行等工作。校党委书记王顺洪同志主持会议。

    会议听取了学校2017年工作总结报告并审议了2018年重点工作。

    会议指出,学校在2017年坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引,全面贯彻落实党的十九大精神和全国高校思想政治工作会议精神,召开了全校思想政治工作会议和学校第十四届党委第八次全体(扩大)会议,确立了建设轨道交通领域世界第一的大学的近期奋斗目标,进一步明确了全校师生员工的奋斗方向和发展着力点。学校成功入选国家首批“双一流”建设高校,在第四轮学科评估中交通运输工程学科排名全国第一,土木工程学科进入A序列,获批马克思主义理论、数学、工程博士3个一级学科博士点。学校校院两级管理体制改革开始加速,土木工程学院、地球科学与环境工程学院、外国语学院等综合改革方案正式实施,原党委办公室、校长办公室合并组建党政办公室,原后勤保障处、校园规划与建设处合并组建后勤与基建管理处,拉开了机关改革序幕,以成绩、成果、成效为判断依据的改革思路在公有房产管理、人事分配制度改革、博士研究生招生指标分配等改革中充分运用,峨眉校区转型升级稳步推进,学校管理工作中的一系列大事、难事正在不断推进、优化中。学校入选全国首批“深化创新创业教育改革示范高?!焙汀吧罨葱麓匆到逃母锾厣湫途楦咝!?,成为第三批“全国高校实践育人创新创业基地”,获批教育部首批“中美青年创客交流中心”单位, 是全国16所高校之一;翟婉明院士获批国家自然科学基金重大项目,实现学校承担自然科学基金重大项目“零的突破”;首次获批国家社科基金重点项目2项,实现“零”的突破,美国研究中心、越南研究中心、欧洲研究中心成功入选教育智库备案建设,实现学校教育部文科基地“零”的突破;博士生杨倩参与的论文在Science上发表,同时作为第一作者的论文在Nature 子刊上发表,博士生李杰获IEEE国际信息论年会最佳学生论文奖,是中国学生第一次获此奖项。学校搭建起了“人才培育金字塔”,引进高层次人才8人,外专千人实现“零”的突破,博士后管理工作实现国家“博士后创新人才支持计划”和“香江学者计划”“零”的突破。学校对口帮扶的马尔康市松岗镇哈飘村如期摘掉了贫困帽;优先落实离退休人员待遇,增加养老金550万元,继续发放离退休人员一次性生活补助共计1974万元;时隔近10年,重新启动了全校管理人员高教管理系列职称评审等。除以上之外,其他方方面面的工作都取得了不俗的成绩。

    2017年,全体交大人都是蛮拼的。学校要向无数交大前辈先贤和广大老领导、老同志、老学长致敬,要向奋斗在全校各条战线上的广大师生员工致敬,向万千海内外校友致敬,是你们用智慧和贡献,用执着和坚守,用感恩与回馈,为学校赢得了一项又一项荣誉,破解了一个又一个难题,使学校从胜利不断走向新的胜利。

    会议强调,2018年学校要高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全面深入贯彻落实党的十九精神和全国高校思想政治工作会议精神,坚持“稳中求进”工作总基调,持续抓实学校第十四次党代会战略部署的深入落实。要切实学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这一理论武器,用一流的思想政治工作推动学校各项工作实现全方位一流;要立足轨道交通特色,上下齐心深入推进“双一流”建设,突出特色强校,突出绩效管理,启动新一轮学科优化整合工作;要紧紧围绕立德树人根本任务,加大教学研究与教学改革力度,大力推进学位与研究生教育综合改革,全面提高人才培养质量;要坚定不移实施“三大战略”,尤其是将人才工作作为第一优先级的工作,以更大的决心、更大的力度进一步优化、细化、深化和强化“人才强校主战略”,为培育人才、引进人才、留住人才、用好人才创造良好的政策、机制和环境;要以取得优异的“成绩、成果、成效”为导向,深入推进管理体制改革,完成校院两级管理体制第一轮改革,完成新一轮机关机构改革,大力推进和完善职务科技成果混合所有制改革,全面加强对各研究院(中心)的管理,进一步激发办学动力与活力;要全面提升科研水平,构建一流科技创新体系;要加强筹资工作顶层设计,完善校院两级筹资工作体系,完善校园建设总体规划,加强“美丽校园”建设,牢固树立勤俭办学的理念,加强学校资产管理,为促进学校事业发展提供坚实的物质保障;要进一步推进与地方政府、行业企业的实质性战略合作,推进校友会组织网络建设与完善,扎实做好对口帮扶,多维度、多层次、多渠道加强对外合作与交流,大力提升社会服务水平;要进一步提升校园服务水平,持续改善师生的工作、学习、生活条件,关心老同志,抓好幸福交大建设,进一步增强师生的幸福感、归属感、获得感、成就感,实现共享发展。全校师生员工要不忘初心,牢记使命,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,坚定不移朝着“交通特色鲜明的综合性研究型一流大学”总目标,扎扎实实建设轨道交通领域世界第一的西南交通大学。全校各级领导干部要强化落实“一岗五责”,狠抓党建工作,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新部署,坚定不移全面从严治党;狠抓思想政治工作,要有“大思政”的工作理念,推动全员参与、全方位参与、协同参与,切实提高学校思想政治工作整体水平,并由此带动实现学校各项工作的全方位加强;重视改革,向改革要动力和活力;重视民生,关心关注师生学习、生活、工作条件的改善;狠抓安全稳定工作,稳中求进,扎实、顺利推进学校各项重点、难点工作。

    会议审定通过了《西南交通大学新进教师进行“新轨制”聘用管理实施方案》。

    会议指出,学校要根据实际需要,坚决推进做好新进教师“新轨制”聘用管理工作。同时要求人事处不仅要做好教师岗位人员的聘用管理,还要同步做好科研岗位、管理岗位、工勤技能岗位人员的聘用管理,要以取得优异的“成绩、成果、成效”为导向,不断吸引人才、用好人才、留住人才、管好人才、服务好人才。

    会议强调,在人员聘用工作中要严格把好数量和质量关,在工作程序上要合理合法,采取公开公示等手段,加强监督检查。

    会议审定通过了《西南交通大学内设机构设置管理办法(修订)》,并强调对于学校内设机构的设置管理,要按照国家“放管服”的要求,实现扁平化、精兵简政和效益最大化。

    会议审定通过了《西南交通大学后勤保障运行实施方案(试行)》。

    会议强调,学校后勤工作的核心是要突出优质服务和保障需求,首当其冲要承担社会责任,在确保为学校师生提供充分、优质的服务和保障学校教学、科研、人才培养等工作后勤供给的基础上,想方设法增收节支;学校要以取得优异的“成绩、成果、成效”为导向,以节约目标作为奖惩手段,鼓励后勤工作增收节支。

    会议要求,全校各单位和各级领导干部要进一步强化“一岗五责”工作意识,在各项管理工作和实施方案的落实过程中,要加强细致的宣贯和解释,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,采取积极有效的方式方法调动广大师生的积极性,同心同向同行推进各项工作的落实。后勤与基建管理处、后勤与基建管理处党委、四个中心以及人事处、资产与实验室管理处等相关部门在实施方案的试行落实过程中要心往一处想、劲往一处使,突出优质服务和保障需求,强化思想政治教育,深入宣传解释,维护安全稳定,稳中求进地啃硬骨头、解难事。

    会议同意将原“西南交通大学住房制度改革工作领导小组”名称变更为“西南交通大学公有房产(含公有住房)管理工作领导小组”并相应调整其职责。

    会议还研究决定,从2017年起不再预留教学科研单位周期末5%的延期分配绩效。

    会议还讨论了有关组织工作。

     
     
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